НАШИ ПРОСТРАНСТВА
РОМАНТИК
ДОП. УСЛУГИ
ОТЗЫВЫ
FAQ
КОНТАКТЫ
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ - ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИЕ 5 МИНУТ!**
**ПРИ ПЕРВОЙ ВОЗМОЖНОСТИ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ!
Я
согласен
с
Политикой Конфиденциальности
Обязательное поле
Некорректный email
Некорректный телефон
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
Обязательное поле
Некорректный email
Некорректный телефон
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с
Политикой конфиденциальности
.
White Rock Audit System
1. Финансы
2. Маркетинг
3. HR (персонал)
4. Фасад
5. Зал
6. Сервис
7. Касса
8. Склад
9. Офис
10. Папки
11. Риски
БЛОК 1: Идентификация и Финансы
1. Название (Бренд)
1.1 Специфика бизнеса (краткое описание)
2. ФИО Собственника
3. Адрес объекта
4. Возраст бизнеса
5. Статус франшизы
Выбрать статус...
Нет (Полностью собственный бренд)
Да (Работа по франшизе с роялти)
Да (Куплена франшиза без роялти)
Франчайзи-партнер (Под управлением УК)
Выход из франшизы (В процессе ребрендинга)
Бизнес-модель скопирована (Без договора с правообладателем)
НЕ ПРИМЕНИМО
6. Выручка в месяц (до налогов и расходов)
7. Чистая прибыль на руки (как считает владелец)
8. Подтверждение прибыли
Выбрать статус...
Полное (КУДиР, Банковские выписки, ОФД)
Частичное (Управленка в CRM/Excel/МойСклад)
Косвенное (Черновая тетрадь, накладные от поставщиков)
Только со слов собственника (никаких записей)
НЕ ПРИМЕНИМО
9. За какой срок есть выписки подтверждающие доход?
10. Доля неофициального оборота (% Тени)
Выбрать диапазон...
0% (Полностью «белый» бизнес)
До 20% (Незначительная оптимизация)
20–50% (Значительная часть наличными/переводами)
50–80% (Большинство операций мимо кассы)
100% (Никакой официальной отчетности)
НЕ ПРИМЕНИМО
11. Средний чек
12. Кол-во транзакций в месяц
13. Последнее поднятие цен (дата)
14. На какой % падает выручка в несезон
15. Зарплата владельца (если платит себе отдельно от дивидендов)
Н/П
16. Себестоимость продукции (COGS / Foodcost)
Доля в выручке (%)
Что включено / Метод учета
Выбрать...
Только сырье / Закуп
Сырье + Упаковка + Логистика
Полная (с учетом инвентаризаций и брака)
Учет не ведется (примерно)
Н/П
17. Аренда
18. Коммунальные услуги
19. Бюджет на маркетинг и рекламу
20. ФОТ общий
21. Стоимость ПО и лицензий
22. Банковские расходы
23. Комиссия за эквайринг и СБП (%)
Торговый / Интернет (%)
СБП (QR-коды) (%)
Банк-партнер
Н/П
24. Доля безналичных оплат в выручке (%)
80%
Н/П
25. Расходы на безопасность и охрану (мес)
Стоимость (₽/мес)
Тип защиты
Выбрать тип...
Пультовая (Тревожная кнопка + ГБР)
Физический пост (Охранник на месте)
Только видеомониторинг
Входит в стоимость аренды
Охрана отсутствует
Н/П
26. Расходы на Аутсорсинг (Маркетинг, Бухгалтерия, IT и др.)
Сумма (₽/мес)
Что передано (через запятую)
Нет / НП
27. Реальные налоги и система налогообложения
Выбрать систему...
УСН Доходы (6%)
УСН Доходы-Расходы (15%)
Патент (ПСН)
ОСНО (НДС 22%)
Самозанятость / НПД
Смешанная (напр. Патент + УСН)
Н/П
28. Долговая нагрузка (Кредиты, Лизинг, Займы)
Общий платеж (₽/мес)
Тип обязательства
Выбрать...
Банковский кредит (бизнес/потреб)
Лизинг (оборудование/авто)
Частный заём (от физлица)
Рассрочка перед поставщиком
Долгов нет
Нет долгов
Далее: Маркетинг
БЛОК 2: Маркетинг и Рост
29. Есть ли счетчик посетителей?
Выбрать...
Да
Нет
НЕ ПРИМЕНИМО
30. Стоимость привлечения клиента (CAC) и её динамика
Динамика...
Стабильна
Растет ↑
Снижается ↓
Не отслеживается
Н/П
31. Владелец активов (Оборудование, ТЗ, Договоры)
Кто владеет...
Лично собственник (физлицо)
Юрлицо (ООО/ИП на котором бизнес)
Разделено (напр. ООО — бренд, ИП — техника)
Третьи лица / Родственники
Арендовано / Лизинг (активы не в собственности)
Смешанное / Сложная структура
Н/П
32. Расчет LTV (Пожизненная ценность)
Ср. чек (₽)
Целое число
Визитов (раз)
Целое число
Период
в год
в месяц
Н/П
Итого LTV: 0 ₽
33. % Повторных продаж (Retention Rate) и Лояльность
30%
Инструмент возврата...
Бонусная система (UDS/Своя)
Абонементы / Подписка
Рассылки (SMS/Email/WA)
Высокое качество (без IT-инструментов)
Инструменты возврата отсутствуют
Н/П
34. Загрузка в пиковые часы (%) и «узкое место»
50%
Что ограничивает рост в пик?
Нет свободных мест (Посадка)
Очередь (Медленное обслуживание)
Мощность производства или размеры помещения
Нехватка персонала в смене
Запас прочности есть (Загрузка < 80%)
Н/П
35. Рейтинг Яндекс / 2GIS / Google Maps
Яндекс
2GIS
Google
Н/П
36. Конкуренты в радиусе 500м (Прямые и Косвенные)
Сильные / Сетевые
Слабые / Локальные
Н/П
37. Уровень настройки системы лояльности
Выбрать уровень...
Полностью отсутствует (Только разовые продажи)
Прямая скидка (Дисконт — самый слабый уровень)
Бонусная/Накопительная (Кэшбэк — привязывает клиента)
Внешний агрегатор (UDS, SberFood, Plazius)
Продвинутая (CRM-маркетинг, триггеры на возврат)
Подписочная модель (Регулярные платежи)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
38. Качество Offer (УТП / Готовое предложение)
Оценить силу предложения...
Слабый (Просто описание: «Продаем окна»)
Средний (Стандартно: «Скидка 10% на всё»)
Сильный (Конкретная выгода: «Замер сегодня — монтаж завтра или бесплатно»)
Уникальный (Решает «боль» клиента, которой нет у других)
Полностью отсутствует
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
39. Тип и жесткость Дедлайна (Deadline)
Выбрать тип ограничения...
Ограничение по времени (Акция до Х числа)
Ограничение по количеству (Только 5 товаров/мест)
Комбинированный (Первым 10 клиентам — подарок)
Слабый/Искусственный (Счетчик без реального дефицита)
Дедлайна нет (Бессрочное предложение)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
40. Наличие и тип Call to Action (Призыв к действию)
Оценить тип призыва...
Прямой (Жесткий: «Купить», «Оплатить»)
Мягкий (Легкий вход: «Узнать цену», «Получить каталог»)
Пробный (Низкий порог: «Записаться на тест-драйв/замер»)
Размытый (Слабый: «Ждем вас», «Звоните нам»)
Полностью отсутствует
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
41. Наличие и тип Lead-Magnet (Приманка для контактов)
Выбрать тип магнита...
Информационный (Гайд, Чек-лист, Каталог)
Материальный (Пробник, Подарок к заказу, Купон)
Сервисный (Бесплатный замер, расчет, тест-драйв)
Денежный (Скидка/Бонус на первый визит)
Слабый (Просто «Подпишитесь на рассылку»)
Полностью отсутствует
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
42. Продукт-локомотив (Front-end / Легкий вход)
Тип продукта-локомотива...
Пробный период (Первая неделя за 990₽)
Дешевый вход (Напр: Маникюр за 500₽ / Диагностика за 1000₽)
Стартовый набор (Welcome Pack / Box)
Сверхвыгодное комбо (Только для новых клиентов)
Отсутствует (Сразу продажа дорогого продукта)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
43. План продаж (Декомпозиция и контроль)
Как планируются продажи...
Детальный (Разбит по дням и сотрудникам)
Общий (Только общая сумма на месяц)
Слабый (Цифры в голове, контроля нет)
План отсутствует (Работа «как пойдет»)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
Далее: HR
БЛОК 3: HR и Персонал
44. Структура и количество персонала
Линейный (повара/продавцы)
Админ (упр/бух/марк)
Аутсорс/Удаленно
Н/П
Всего: 0 сотрудников
45. Штатное расписание (Должность — Кол-во)
+
НЕ ПРИМЕНИМО (Работает только собственник)
46. Длительность смены (фактическая нагрузка)
Часов (от и до)
Перерывы / Обед
Условия отдыха...
Фиксированный (1 час)
Плавающий (короткие перерывы)
Без пауз (высокая интенсивность)
Предусмотрен сон (сутки)
Н/П
47. Модель оплаты труда (Fixed / Variable)
Выбрать преобладающую модель...
Оклад + % от продаж (Самая устойчивая)
Только Оклад (Низкая мотивация к росту)
Только % / Сдельная (Риск текучки в несезон)
Оклад + KPI + % (Продвинутая система)
Почасовая ставка (Грейды)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
48. % от продаж в схеме оплаты (Variable Pay)
5%
От чего считается %?
от Выручки (Оборот)
от Маржи (Валовая прибыль)
от Сверхплана (Bonus)
Фикс за действие (лид/чек)
Н/П
49. График работы персонала (Схемы чередования)
Выбрать схему...
2 через 2 (Стандарт для ритейла/общепита)
3 через 3 (Длинные циклы)
5 через 2 (Офисный / Производственный)
6 через 1 (Высокая нагрузка / Дефицит кадров)
Вахтовый метод
Плавающий график (Индивидуально)
Сутки через двое/трое
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
50. Сложность замены персонала (Risk Factor 1-10)
5
Основная причина сложности...
Уникальные навыки / Технология
Личные связи с клиентами (уведет базу)
Нет описанных процессов (все в голове)
Общий дефицит кадров в нише
Замена легкая (есть база знаний/регламенты)
Н/П
51. Оформление персонала
Выбрать форму...
ТК РФ (в штате)
Самозанятые (СЗ)
ИП (через договоры)
ГПХ (договор подряда)
Смешанный (часть в штат / часть СЗ)
Не оформлены (в черную)
НЕ ПРИМЕНИМО
52. Дефицит кадров (сложность найма)
Выбрать статус...
Нет (штат укомплектован)
Легкий (есть 1-2 вакансии)
Средний (постоянный недобор)
Острый (бизнес буксует без людей)
Кадровый голод во всей нише
НЕ ПРИМЕНИМО
53. Уровень автоматизации
Выбрать уровень...
1 — Полный хаос (учет на бумаге/в голове)
3 — Начальный (Excel, записи в тетрадях)
5 — Базовый (есть CRM/учетная система, но не настроена)
7 — Средний (CRM, складской учет, фин. отчеты в системе)
9 — Высокий (сквозная аналитика, авто-закупки, ERP)
10 — Космос (BI-аналитика, нейросети, полная синхронизация)
НЕ ПРИМЕНИМО
54. Система видеонаблюдения
Выбрать статус...
Полностью отсутствует
Локальное (только запись на диск без удаленного доступа)
Облачное (удаленный доступ со смартфона)
Полное покрытие (зал + касса + склад + бэк)
С аудиофиксацией (контроль качества речи/скриптов)
Интегрировано с кассой (контроль каждой пробитой позиции)
Муляжи или система неисправна
НЕ ПРИМЕНИМО
Далее: Фасад
БЛОК 4: Экстерьер (Фасад)
55. Состояние и доступность санузла (для персонала/клиентов)
Оцените состояние...
Идеально (Чисто, посторонних запахов нет, всё оборудование исправно)
Хорошо (Чисто, но есть следы износа или незначительный беспорядок)
Плохо (Грязный пол/сантехника, неприятный запах, корзина переполнена)
Критично (Санузел не работает, течь, нет доступа для персонала)
НЕ ПРИМЕНИМО (Санузел вне зоны ответственности магазина)
Н/П
56. Состояние входной группы (Чистота и порядок)
Оценить состояние...
Идеально (Чисто, есть коврик, нет мусора, вывеска чистая)
Удовлетворительно (Приемлемо, но требует внимания)
Плохо (Грязь, мусор, старые объявления, наледь)
В стадии ремонта / Реконструкции
НЕ ПРИМЕНИМО (напр. онлайн-бизнес)
Кто ответственный за уборку?
Собственный персонал (по графику)
Арендодатель / ТЦ (входит в аренду)
Городские службы
Клининг на аутсорсе
Н/П
57. Состояние урн и чистота у входа
Выбрать статус...
Чистые (пустые, пакеты заправлены, корпус чистый)
Плохо (Переполнены, мусор рядом, грязные стенки)
Отсутствуют (клиентам некуда бросать мусор)
Отлично (Урны в фирменном стиле, с пепельницами)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
58. Состояние и чистота витрин / окон
Оценить чистоту...
Идеально (Стекла прозрачные, без разводов и пыли)
Удовлетворительно (Не критично, но виден налет/капли)
Плохо (Сильное загрязнение, потеки, надписи)
Глухие витрины (Полная оклейка пленкой)
НЕ ПРИМЕНИМО
Состояние рекламы на стеклах
Чистые стекла (без наклеек)
Реклама актуальная и целая
Наклейки выцвели или отклеиваются
Есть следы клея/старых объявлений
Н/П
59. Читабельность и видимость вывески
Оценить видимость...
Отличная (Видно издалека, четкий шрифт, высокий контраст)
Средне (Видно только вблизи или сливается с фасадом)
Плохо (Слишком сложный шрифт или заслонена деревьями/столбами)
Скрыта (Перекрыта козырьком, ветками или другими вывесками)
НЕ ПРИМЕНИМО
Контраст с фасадом
Высокий (Черное на белом / Яркое на темном)
Низкий (Серый на сером / Пастель на пастели)
Слишком пестро (Рябит в глазах)
Н/П
60. Световое оформление и подсветка вывески
Оценить подсветку...
Идеально (Светит ярко, все элементы горят)
Дефект (Мерцает или часть букв/модулей не горит)
Плохо (Вывеска темная или свет почти не виден)
Конструкция без подсветки
НЕ ПРИМЕНИМО
Как включается?
Автоматически (Фотореле или таймер)
Вручную (Персонал включает/выключает)
Неизвестно
Н/П
61. Наружная навигация и рекламные указатели
Оценить навигацию...
Идеально (Есть указатели на поворотах, штендер у входа)
Удовлетворительно (Мало указателей, легко пропустить поворот)
Плохо (Вход трудно найти, навигации нет совсем)
Дефект (Указатели грязные, сломаны или неактуальны)
НЕ ПРИМЕНИМО
Тип указателей
Штендер / Стритлайн
Стрелки / Настенные таблички
Навигация внутри ТЦ/БЦ
Комплексная (несколько типов)
Н/П
62. Тест "3 секунды": Понятность ниши бизнеса
Результат теста...
Идеально (Сразу ясно: кофе, цветы, аптека и т.д.)
Средне (Название абстрактное, но есть поясняющие знаки/наклейки)
Плохо (Абстрактное название, нет дескрипторов, окна закрыты)
Ошибка (Оформление напоминает другую нишу)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
63. Режим работы и информация на входе
Оценить инфо-табличку...
Идеально (Фирменный стиль, хорошо читается, актуальна)
Удовлетворительно (Информация есть, но выглядит дешево/грязно)
Критично (Информации о режиме работы нет)
Дефект (Режим работы изменился, висит старый)
НЕ ПРИМЕНИМО
Тип нанесения
Табличка или плоттерная резка
Лист А4 (удешевляет бренд)
Маркер / Мел (временное решение)
Световое табло
Н/П
64. Техническое состояние входной двери и фурнитуры
Оценить состояние...
Идеально (Чистая, ручка закреплена, доводчик работает тихо)
Дефект (Скрипит, ручка шатается, туго открывается)
Плохо (Доводчик не тянет, стекло с трещиной, грязь в петлях)
Автоматическая дверь (Работает корректно)
НЕ ПРИМЕНИМО
Что именно требует внимания?
Все исправно
Ручки (болтаются / грязные)
Доводчик (хлопает или слишком тугой)
Уплотнители (изношены, дует)
Порог (стерт или опасен)
Н/П
Далее: Зал
БЛОК 5: Торговый зал
65. Атмосфера: Органолептический аудит (Звук и Запах)
Оценить общее впечатление...
Идеально (Приятный аромат, комфортный звук)
Удовлетворительно (Звук громковат или запах нейтральный)
Плохо (Неприятные запахи или раздражающая музыка)
Критично (Запах канализации/кухни, тишина или шум)
НЕ ПРИМЕНИМО
Анализ запаха
Аппетитный (Кофе/Выпечка/Парфюм)
Запах химии / хлорки
Запах еды персонала / табака / пота
Сырость / Канализация
Анализ звука
Фоновая музыка (комфортно)
Мертвая тишина (слышны разговоры персонала)
Радио с рекламой (дешевит бренд)
Слишком громко (мешает общению)
66. Чистота и состояние напольного покрытия в зале
Оценить чистоту...
Идеально (Пол вымыт, мусора и пятен нет)
Удовлетворительно (Есть следы обуви или легкий песок)
Плохо (Визуально грязный пол, липкие пятна, крошки)
Критично (Слой грязи, скользко, опасно для ходьбы)
НЕ ПРИМЕНИМО
Состояние покрытия
Трещины / Сколы плитки
Потертости / Дыры в линолеуме/ковролине
Вздутие ламината (от влаги)
Затирка швов потемнела/выпала
Н/П
67. Чистота горизонтальных поверхностей и полок
Оценить чистоту...
Идеально (Поверхности протерты, пыли нет даже в углах)
Удовлетворительно (Виден легкий налет на верхних полках)
Плохо (Слой пыли на товаре, полках или декоре)
Критично (Толстый слой пыли, паутина, липкий налет)
НЕ ПРИМЕНИМО
Где обнаружена пыль?
Везде чисто
Верхние полки / Высокие шкафы
Стеллажи / Товар (на упаковках)
Элементы декора / Рамки / Светильники
Подоконники / Радиаторы отопления
Н/П
68. Аккуратность выкладки товара и наполненность полок
Оценить выкладку...
Идеально (Лицом к клиенту, полные полки, ровные ряды)
Удовлетворительно (Есть дыры на полках или товар смешан)
Плохо (Товар лежит неаккуратно, перепутаны ценники/категории)
Критично (Ощущение закрытия, товара почти нет)
НЕ ПРИМЕНИМО
Соблюдение "Фейсинга"
Товар развернут "лицом" (лого к покупателю)
Часть товара развернута боком/спиной
Товар только в первом ряду (имитация наполнения)
Н/П
69. Наличие и актуальность ценников на товарах/услугах
Оценить ценники...
Идеально (Ценники есть везде, в едином стиле, читабельны)
Средне (У некоторых позиций ценников нет или они перепутаны)
Плохо (Ценников мало, много рукописных правок)
Критично (Цен на витринах нет, нужно спрашивать персонал)
НЕ ПРИМЕНИМО
Внешний вид ценников
Фирменный стиль (Типографская печать)
Рукописные (Удешевляет восприятие)
Электронные ценники (Продвинуто)
Старые/Мятые/Выцветшие
Н/П
70. Соответствие цен на полке данным в кассовой базе
Провести тест (выборочно)...
Идеально (Цены на полке и в базе идентичны)
Дефект (Цена на кассе отличается от ценника)
Плохо (Персонал знает о несовпадении, но не меняет ценники)
Не удалось проверить (Отказ персонала/Сбой системы)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
71. Наполненность полок (Отсутствие "дыр" в выкладке)
Оценить плотность...
Идеально (Полки заполнены согласно планограмме)
Средне (Есть небольшие просветы, товар не подтянут вперед)
Плохо (Много пустых мест, ассортимент выглядит скудным)
Критично (Полки полупустые, ощущение дефицита/закрытия)
НЕ ПРИМЕНИМО
Вероятная причина дыр
Товар есть на складе, но не выложен
Out-of-stock (товар закончился на складе)
Плохая ротация (товар не подтянут к краю)
Н/П
72. Наличие персонала на кассе / в рабочей зоне
Оценить присутствие...
Идеально (Сотрудник на месте, контакт глазами установлен)
Присутствует в зале (Занят делом, подошел быстро)
Плохо (Касса пуста, пришлось ждать или звать)
Критично (На месте, но в телефоне / ест / спит)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
73. Оформление прикассовой зоны (Импульсные товары)
Оценить зону кассы...
Идеально (Товары разложены аккуратно, цены видны, цепляют взгляд)
Удовлетворительно (Товаров мало или они не интересны аудитории)
Плохо (На кассе беспорядок, лежат чеки, ключи или еда персонала)
Критично (Касса пустая, потенциал допродаж не используется)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
74. Состояние примерочных зон и зеркал
Оценить состояние...
Идеально (Зеркала без пятен, пол чистый, пуфики в порядке)
Удовлетворительно (Есть следы рук на зеркалах или пыль в углах)
Плохо (Грязный коврик, много пустых вешалок, мусор)
Критично (Сломаны крючки, не закрывается штора/дверь)
НЕ ПРИМЕНИМО
Свет в примерочной
Свет мягкий (клиент выглядит хорошо)
Свет "жесткий" (подчеркивает недостатки)
Темно или лампы перегорели
Н/П
75. Отсутствие личных вещей персонала в клиентской зоне
Результат осмотра...
Идеально (Зона полностью свободна от посторонних предметов)
Замечание (Видны мелочи: телефон, ключи, стакан с водой)
Плохо (Верхняя одежда на стульях, пакеты, остатки еды)
Критично (Рабочая зона превращена в личное пространство)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
Далее: Протокол обслуживания
```
БЛОК 6: Протокол обслуживания
76. Приветствие (Контакт в первые 10 секунд)
Как встретили?
Идеально (Приветствие в течение 10 сек, улыбка, зрительный контакт)
Удовлетворительно (Поздоровались, но формально или не отрываясь от дел)
Средне (Поздоровались только когда клиент подошел вплотную или заговорил сам)
Плохо (Персонал видел клиента, но не отреагировал)
НЕ ПРИМЕНИМО
Тип контакта
Вербальное (Голосом)
Визуальное (Кивок/Улыбка — если кассир занят другим гостем)
Контакт не состоялся
Н/П
77. Эмоциональный контакт: Улыбка и доброжелательность
Оценить эмоцию...
Идеально (Естественная доброжелательность, располагает к себе)
Хорошо (Вежливая улыбка "по протоколу")
Удовлетворительно (Лицо спокойное, но без тепла и радости)
Плохо (Персонал выглядит раздраженным или уставшим)
Критично (Негативный настрой, отталкивающее поведение)
НЕ ПРИМЕНИМО
Зрительный контакт
Установлен (смотрит на клиента)
Избегает (смотрит в пол/монитор)
"Стеклянный" взгляд
Н/П
78. Визуальный контакт (Внимание к гостю)
Результат наблюдения...
Идеально (Сотрудник поймал взгляд, не прячется за монитор/телефон)
Удовлетворительно (Смотрит на товар или руки клиента, редко в глаза)
Плохо (Смотрит только в монитор/пол, прячет глаза)
Критично (Глаза опущены в личный телефон/планшет)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
79. Начало общения: Инициатива и тайминг (2 мин)
Как началось общение?
Идеально (Сотрудник подошел/обратился вовремя, предложил помощь)
Средне (Персонал ждал, пока гость заговорит первым)
Ошибка (Набросились сразу, не дали осмотреться)
Плохо (Прошло более 2 минут, инициативы нет)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
80. Использование открытых вопросов для выявления потребностей
Оценить технику диалога...
Идеально (Использует "Что", "Как", "Для каких целей")
Средне (Чередует открытые вопросы с закрытыми)
Плохо (Задает вопросы типа "Вам подсказать?", "Будете брать?")
Критично (Вопросов не задает вообще, только отвечает на вопросы клиента)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
81. Навык Small-talk (Легкая, неформальная беседа)
Оценить контакт...
Идеально (Естественная беседа, повышает настроение)
Хорошо (Пара фраз не по делу, располагает к себе)
Слабо (Общение только в рамках продажи)
Ошибка (Болтливость, мешает клиенту, нарушает личные границы)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
82. Качество уточнения потребностей (активное слушание)
Как уточняли запрос?
Идеально (Уточнены детали: размер, цвет, повод, предпочтения по ткани/функционалу)
Средне (Задан 1-2 уточняющих вопроса, не раскрывающих суть)
Плохо (Сразу перешли к презентации товара на основе первого слова клиента)
Критично (Сотрудник перебивает и предлагает то, что нравится ему)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
83. Знание расположения товара и навигации
Оценить ориентирование...
Идеально (Сотрудник сразу проводит к товару или указывает точное место)
Хорошо (Знает категорию и стеллаж, но может уточнить наличие)
Плохо (Долго ищет товар, спрашивает у коллег, путает полки)
Критично (Не ориентируется в зале, отправляет клиента искать самостоятельно)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
84. Презентация ассортимента (Предложение 2-3 альтернатив)
Оценить вариативность...
Идеально (Предложено 2-3 модели с объяснением различий)
Слабо (Сотрудник зациклился на одном товаре)
Ошибка (Предложено слишком много, клиент растерян)
Критично (Сотрудник просто показал пальцем, ничего не принес)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
85. Знание характеристик и потребительских свойств товара
Оценить экспертность...
Идеально (Знает состав, технологии, страну бренда и нюансы ухода)
Средне (Знает общую информацию, но за деталями лезет в этикетку)
Плохо (Допускает ошибки в составе или свойствах, сомневается)
Критично (Не смог ответить на элементарный вопрос о товаре)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
86. Инициатива по примерке / тестированию товара
Как предложили примерку?
Идеально (Сотрудник сам предложил примерить/протестировать товар)
Хорошо (Предложил после того, как клиент проявил явный интерес)
Слабо (Ждал, пока клиент сам попросит о примерке)
Плохо (Клиент крутил товар в руках, но предложения не последовало)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
87. Аргументация на языке ВЫГОД (Свойство — Преимущество — Выгода)
Оценить аргументацию...
Идеально (Сотрудник четко объясняет, как свойства товара решают задачи клиента)
Средне (Называет характеристики, иногда добавляя выгоды)
Плохо (Говорит только о составе, цвете, цене, не объясняя пользу)
Критично (Сотрудник молчит или отвечает односложно)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
88. Уместный комплимент (Поддержка выбора клиента)
Оценить комплимент...
Идеально (Комплимент подчеркнул выгоду или стиль, был к месту)
Хорошо (Стандартная вежливость: "Вам очень идет")
Ошибка (Звучало навязчиво, саркастично или слишком льстиво)
Средне (Общение было сугубо деловым, без эмоциональных поглаживаний)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
89. Работа с возражениями (Дорого / Подумаю / Сомневаюсь)
Как отработал возражение?
Идеально (Согласился, уточнил причину, привел аргументы в пользу выгоды)
Средне (Сразу начал предлагать скидку или акцию, не защищая ценность)
Плохо (Начал спорить с клиентом или доказывать его неправоту)
Критично (Замолчал или сразу согласился с отказом клиента)
НЕ ПРИМЕНИМО (Возражений не было)
Н/П
90. Завершение сделки (Прямой призыв к покупке)
Как закрыли сделку?
Идеально (Сотрудник четко предложил: "Оформляем?", "Пройдемте на кассу?")
Хорошо (Предложил выбор: "Вам упаковать или наденете сразу?")
Плохо (Продавец замолчал в конце, ожидая инициативы от клиента)
Критично (Консультация закончилась ничем, клиент ушел без оффера)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
91. Кросс-сейл: Предложение сопутствующих товаров (3-4 поз.)
Оценить допродажи...
Идеально (Предложен полноценный комплект или набор аксессуаров)
Средне (Предложили только одну мелочь, например, пакет или носки)
Слабо (Вспомнили о допах только в момент оплаты)
Критично (Продали только основной товар, потенциал чека упущен)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
92. Активная помощь в примерке сопутствующих товаров
Оценить вовлеченность...
Идеально (Сотрудник сам принес дополняющие товары к зеркалу/в кабинку)
Средне (Принес доп. позиции только когда клиент сам об этом подумал)
Плохо (Предложил на словах, но не принес для физической примерки)
Критично (Сотрудник проигнорировал просьбу принести другой размер или аксессуар)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
93. Сопровождение до кассовой зоны (Сервисная эстафета)
Как проводили?
Идеально (Сотрудник сам донес вещи до кассы и передал кассиру)
Хорошо (Сотрудник прошел часть пути вместе с гостем)
Слабо (Просто показал рукой, куда идти с товаром)
Плохо (Сотрудник ушел заниматься своими делами сразу после выбора)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
94. Информирование об акциях и спецпредложениях
Оценить информирование...
Идеально (Кассир рассказал о текущих акциях или будущих распродажах)
Хорошо (Сказал про акцию, но без подробностей)
Слабо (Рассказал об акции только после того, как я увидел плакат и спросил)
Критично (Тишина, хотя в зале есть рекламные воблеры/плакаты)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
95. Финальная благодарность за покупку
Оценить вежливость...
Идеально (Кассир улыбнулся, поблагодарил и пожелал приятного пользования)
Хорошо (Сказал "Спасибо за покупку" без зрительного контакта)
Плохо (Назвал сумму, выдал сдачу/чек и замолчал)
Критично (Никакой вербальной реакции на завершение сделки)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
96. Приглашение вернуться («Крючок» на будущее)
Как пригласили зайти снова?
Идеально (Озвучен повод: "Приходите на новую коллекцию во вторник", "Будем ждать вас на распродаже")
Хорошо (Стандартное "Будем рады видеть вас снова")
Плохо (Просто "До свидания", без приглашения вернуться)
Критично (Сотрудник отдал пакет и сразу переключился на другого или в телефон)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
Далее: Касса
БЛОК 7: Кассовая дисциплина
97. Предложение карты лояльности / Идентификация клиента
Как предложили карту?
Идеально (Спросил наличие или предложил оформить, озвучив бонусы)
Хорошо (Просто спросил: "Карта наша есть?", без предложения оформить)
Плохо (Спросил про карту только когда я сам её протянул)
Критично (Вообще не упомянул систему лояльности)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
98. Информирование о состоянии бонусного счета (баллы)
Как проинформировали о баллах?
Идеально (Кассир озвучил, сколько баллов начислено и сколько всего на счету)
Хорошо (Сказал только "Баллы начислили", без уточнения суммы)
Плохо (Узнал баланс баллов только когда сам спросил или посмотрел в чек)
Критично (Никакой информации о бонусах, хотя карта была применена)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
99. Предложение импульсного товара / «Товара на сдачу»
Оценить предложение...
Идеально (Предложил конкретный товар: "Возьмите губку для обуви", "У нас сегодня по акции носки")
Хорошо (Спросил в общем: "Что-то еще на кассе выберете?")
Плохо (Рассказал о мелочах на кассе, только когда я сам их взял в руки)
Критично (Тишина, хотя в кассовой зоне есть прикассовый ассортимент)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
100. Озвучивание суммы покупки и сдачи
Как прошел расчет?
Идеально (Назвал сумму чека, сумму принятых денег и сумму сдачи)
Хорошо (Назвал только итог чека или только сдачу)
Плохо (Все операции провел молча, выдал сдачу без комментариев)
Оплата картой (Сумма озвучена, сдача не требовалась)
НЕ ПРИМЕНИМО
101. Техническое проведение оплаты (Детекция/Терминал)
Оцените работу с оборудованием...
Идеально (Проверил купюры на детекторе / Четко сработал с терминалом)
Плохо (Не проверял крупные купюры на подлинность)
Проблема (Долго не мог провести оплату, терминал зависал, не знал как исправить)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
102. Качество и эстетика упаковки товара
Как упаковали товар?
Идеально (Товар проверен, аккуратно сложен, упакован в бумагу/пыльник и пакет)
Хорошо (Просто аккуратно положили в пакет, магниты сняты)
Плохо (Товар скомкан, пакет не соответствует размеру, или забыли снять магнит)
Критично (Отдали товар без пакета/коробки, не предложив упаковку)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
103. Выдача кассового чека (в руки или в пакет)
Как выдали чек?
Идеально (Чек выдан сразу после оплаты, передан в руки или аккуратно вложен в пакет)
Хорошо (Предложил отправить на email/SMS, клиент согласился, или чек ушел в приложение)
Критично (Пришлось напоминать о чеке, или он остался лежать на кассе)
Нарушение (Чек не был распечатан или предложен в электронном виде)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
104. Информирование о сроках и условиях возврата/обмена
Как проинформировали?
Идеально (Кассир сам сказал: "У вас есть 14 дней на возврат, чек внутри")
Хорошо (Просто сказал: "Информация о возврате на чеке")
Плохо (Сказал о правилах возврата, только когда я сам спросил)
Критично (Вообще не упомянул о возможности возврата/обмена)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
105. Качество прощания с клиентом
Как попрощались?
Идеально (Зрительный контакт, улыбка, фразы: "Будем рады видеть вас снова", "Хорошего дня")
Хорошо (Просто "До свидания" или "Всего доброго")
Плохо (Буркнул под нос, не отрываясь от кассы или телефона)
Критично (Сотрудник сразу занялся своими делами или другим клиентом, проигнорировав мой уход)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
Далее: Склад
БЛОК 8: Склад и подсобные помещения
106. Общий порядок и чистота на складе
Состояние склада...
Идеально (Проходы свободны, мусора нет, коробки стоят ровно)
Хорошо (Есть следы текущей работы, но в целом чисто)
Плохо (Коробки навалены хаотично, мешают проходу, грязный пол)
Критично (На складе опасно находиться, завалы, остатки еды или мусор)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
107. Наличие выделенной зоны для бракованного товара
Как хранится брак?
Идеально (Есть отдельная полка/коробка с четкой маркировкой «БРАК»)
Критично (Бракованный товар лежит рядом с новым, нет четких разделителей)
Хорошо (На момент проверки бракованного товара на складе нет)
Нарушение (Бракованный товар обнаружен на рейлах в зале)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
108. Наличие посторонних/лишних вещей на складе
Что обнаружено?
Идеально (Только товар и складское оборудование)
Нарушение (Верхняя одежда, сумки, еда лежат на стеллажах с товаром)
Плохо (Пустые коробки, остатки упаковки, старые чеки не утилизированы)
Критично (Личные вещи или мусор мешают свободному передвижению)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
109. Санитарное состояние склада (чистота поверхностей и пола)
Оценить чистоту...
Идеально (Пол вымыт, на стеллажах и коробках нет видимого слоя пыли)
Хорошо (Незначительная пыль на нижних полках, пол требует легкой уборки)
Плохо (Следы уличной обуви, скопления пыли, коробки в пятнах)
Критично (Гниль, плесень, сильное загрязнение, угрожающее качеству товара)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
110. Процесс выноса товара со склада в торговый зал
Оценить процесс...
Идеально (Товар выносится аккуратно, сразу развешивается/выставляется, пустые коробки убираются)
Плохо (Вынесенный товар/коробки стоят в зале более 15 минут, мешая покупателям)
Нарушение (Товар выносят «охапками», волочат по полу или бросают на мебель)
Проблема (В зале много пустых мест, хотя на складе товар есть в наличии)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
111. Соблюдение правил товарного соседства на складе
Оценить хранение...
Идеально (Товар хранится отдельно от химии, еды и личных вещей)
Хорошо (Товар рядом с хоз. инвентарем, но в заводской упаковке)
Критично (Одежда/обувь лежат рядом с открытой химией, едой или грязными предметами)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
Далее: Офис
БЛОК 9: Бэк-офис
112. Состояние комнаты персонала (порядок и гигиена)
Оценить состояние...
Идеально (Чистые поверхности, посуда убрана, личные вещи в шкафчиках)
Хорошо (Видно, что комнатой пользуются, но грубых нарушений гигиены нет)
Плохо (Грязная посуда, крошки на столе, разбросанная одежда, переполненная урна)
Критично (Стойкий запах еды, гниль, сильное загрязнение поверхностей)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
113. Чистота мебели и бытовой техники в подсобных помещениях
Состояние техники/мебели...
Идеально (Техника без жировых пятен, мебель протерта, без крошек и разводов)
Хорошо (Следы активного использования, легкие загрязнения, не критично)
Плохо (Слои жира на технике, пятна на стульях/столе, техника выглядит неопрятно)
Критично (Техника сломана, оголенные провода, мебель повреждена)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
114. Состояние и исправность кулера (наличие воды и стаканов)
Состояние кулера...
Идеально (Вода есть, стаканы в наличии, кулер чистый, поддон сухой)
Плохо (Вода есть, но нет стаканов / или наоборот)
Критично (Кулер не греет/не охладит, грязный корпус, протечки)
Проблема (Вода закончилась, замена не произведена своевременно)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
115. Наличие и пополнение запасов чая/кофе/сахара для персонала
Наличие запасов...
Идеально (Чай, кофе, сахар присутствуют, хранятся в закрытых емкостях/упаковках)
Хорошо (Запасы есть, но подходят к концу или отсутствует один из элементов)
Плохо (Пустые банки/коробки, пополнение не организовано)
Нарушение (Продукты рассыпаны, хранятся в грязной или открытой таре)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
116. Раздельное хранение бытовой химии и продуктов питания
Как хранятся средства?
Идеально (Химия в отдельном шкафу или на отдельной полке, удаленной от еды)
Плохо (Химия и еда на одной полке, но в разных сторонах)
Критично (Моющие средства стоят вперемешку с чаем, сахаром или посудой)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
117. Чистота обеденного стола и зоны приема пищи
Оцените чистоту...
Идеально (Стол протерт, нет крошек, пятен, остатков еды или грязной посуды)
Хорошо (Есть следы недавнего использования, но нет застарелой грязи)
Плохо (Крошки, липкие пятна, неубранные остатки пищи, грязные салфетки)
Критично (Засохшая еда, плесень, скопление грязной посуды, неприятный запах)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
118. Наличие и актуальность инфо-доски (планы продаж, KPI, графики)
Состояние доски...
Идеально (Висят планы на текущий месяц/день, графики смен, показатели KPI обновлены)
Плохо (Висят старые документы, планы за прошлый период, информация устарела)
Критично (Доски нет или она полностью пустая, нет визуализации целей)
Нарушение (Информация висит хаотично, листы порваны или заляпаны)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
119. Порядок хранения медицинских книжек (в сейфе/под замком)
Где хранятся документы?
Идеально (Документы хранятся в сейфе или запираемом шкафу у руководства)
Критично (Лежат на полках, в ящиках стола без замка или в общем доступе)
Плохо (На месте не все книжки работающей смены)
Нарушение (Персонал не смог показать место хранения документов)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
120. Наличие и ведение Журнала учета медицинских книжек
Состояние журнала...
Идеально (Журнал в наличии, записи актуальны, подписи проставлены)
Хорошо (Журнал есть, но последние записи не внесены или есть помарки)
Плохо (Бланк журнала есть, но он не заполняется)
Критично (Журнал учета не заведен)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
121. Наличие аптечки и соблюдение сроков годности препаратов
Состояние аптечки...
Идеально (Аптечка в наличии, укомплектована по списку, все сроки годности в норме)
Критично (Обнаружены средства с истекшим сроком годности)
Плохо (Аптечка есть, но пустая или отсутствуют ключевые средства: бинты, пластыри)
Нарушение (Аптечка не найдена или не предоставлена)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
122. Санитарное состояние и порядок в раздевалке персонала
Состояние раздевалки...
Идеально (Вещи в шкафчиках/на вешалках, обувь расставлена, пол чистый)
Плохо (Вещи висят хаотично, личная обувь разбросана по полу, пыль)
Нарушение (Помещение захламлено коробками или лишней мебелью, мешающей доступу)
Критично (Грязный пол, неприятный запах, следы еды или мусора)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
123. Личные вещи и одежда хранятся внутри шкафчиков
Как хранятся вещи?
Идеально (Шкафчики закрыты, снаружи нет висящей одежды или сумок)
Плохо (Одежда висит на дверцах, сумки лежат на шкафах, загромождая верх)
Нарушение (Дверцы нараспашку, содержимое шкафов вываливается наружу)
Инфо (В магазине не предусмотрены закрытые шкафы для персонала)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
124. Отсутствие посторонних лиц в служебных помещениях (бэк-офис/склад)
Кто находится в зоне?
Идеально (В служебных зонах только сотрудники текущей смены)
Нарушение (В подсобке замечены друзья/родственники сотрудников или посторонние)
Критично (Дверь в бэк-офис открыта настежь, зайти может любой покупатель)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
Далее: Инструкции и Документы
```
БЛОК 10: Инструкции и Документы
125. Наличие и доступность учебных материалов (Папка «Обучение»)
Статус материалов...
Идеально (Папка доступна, содержит стандарты сервиса, информацию о продукте и технике продаж)
Плохо (Информация не обновлялась более года, не актуальна для текущих коллекций)
Критично (Сотрудники не знают о существовании учебных материалов или не имеют к ним доступа)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
126. Наличие и актуальность руководства по мерчендайзингу (VM-book)
Статус руководства...
Идеально (Есть свежие лукбуки, инструкции по развеске и выкладке текущей коллекции)
Плохо (Инструкции относятся к прошлым сезонам, не соответствуют товару в зале)
Критично (Сотрудники не имеют руководства по презентации товара)
Инфо (Материалы доступны только на планшете/ПК, физической папки нет)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
127. Наличие и заполнение чек-листов Открытия/Закрытия смены
Статус регламента...
Идеально (Чек-листы распечатаны, заполняются ежедневно, стоят подписи ответственных)
Хорошо (Листы есть, но заполнены заранее или за несколько дней сразу)
Инфо (Чек-лист заполняется в приложении/планшете, аудит подтвержден)
Критично (Письменного регламента нет, контроль процессов не фиксируется)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
128. Наличие распечатанных скриптов продаж и речевых модулей
Статус материалов...
Идеально (Скрипты распечатаны, находятся в зоне доступа персонала — на кассе или в подсобке)
Хорошо (Распечаток нет, но сотрудники могут показать их на планшете/телефоне)
Плохо (Письменных скриптов нет, обучение проводится только на словах)
Нарушение (Скрипты не соответствуют текущим акциям или новой стратегии сервиса)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
129. Наличие и ведение Журнала технического обслуживания (ТО)
Статус журнала...
Идеально (Журнал в наличии, есть отметки о проверках систем за текущий квартал)
Хорошо (Журнал есть, но последние проверки не зафиксированы или отсутствуют подписи мастеров)
Плохо (Бланк журнала есть, но записи о работах не вносятся)
Критично (Журнал ТО не заведен, учет состояния систем не ведется)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
130. Наличие и доступность сертификатов/деклараций на товары
Статус документов...
Идеально (Документы хранятся в папке или доступен быстрый поиск в электронной базе)
Хорошо (Есть документы на основную коллекцию, но отсутствуют на аксессуары или новинки)
Критично (Персонал не смог найти или предоставить доступ к сертификатам)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
131. Наличие и укомплектованность «Уголка потребителя»
Состояние стенда...
Идеально (Стенд на видном месте, есть ИНН/ОГРН, ЗоЗПП, книга отзывов, контакты органов)
Плохо (Стенд есть, но отсутствуют ключевые документы или Книга отзывов)
Нарушение (Уголок находится в подсобке или заблокирован товаром)
Критично (Уголок потребителя не оформлен)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
Далее: Риски
БЛОК 11: Оценка и Безопасность
132. Юридический статус помещения (Аренда / Собственность)
Выберите статус...
Аренда в Торговом Центре
Аренда (Street-retail / Отдельный вход)
Собственность компании
Субаренда
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
133. Срок действия договора аренды (дата окончания / статус пролонгации)
Статус договора...
Действует (Долгосрочный)
На стадии пролонгации
Краткосрочный (< 11 мес.)
Критично (Истекает в ближайшие 3 мес.)
Н/П
Укажите дату окончания или текущую стадию переговоров с арендодателем.
134. Право на субаренду (согласно договору)
Выберите статус...
Идеально (Субаренда разрешена безусловно)
Стандартно (Требуется письменное уведомление или согласие Арендодателя)
Риск (Субаренда категорически запрещена)
Нарушение (В помещении есть субарендатор, но в договоре она запрещена)
НЕ ПРИМЕНИМО (Собственность)
Н/П
135. Средний возраст и состояние основного оборудования
Категория возраста...
Новое (0-2 года)
Среднее (3-5 лет)
Устаревшее (5-7 лет)
Критический износ (7+ лет)
Н/П
Укажите примерный год выпуска самого изношенного критически важного узла.
136. Наличие кассовых разрывов / ошибок инкассации (за последние 3 месяца)
Статус кассовой дисциплины...
Идеально (Касса сходится в ноль, ошибок инкассации не зафиксировано)
Хорошо (Были незначительные расхождения, закрыты объяснительными)
Нарушение (Систематические ошибки в кассе, требующие внимания руководства)
Критично (Крупные недостачи или хаос в отчетности)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
137. Наличие юридических рисков или судебных разбирательств
Статус рисков...
Идеально (Судебных споров, арестов счетов или претензий госорганов нет)
Хорошо (Мелкие споры с потребителями в досудебном порядке)
Нарушение (Идут судебные процессы с сотрудниками, поставщиками или ТЦ)
Критично (Предписания о закрытии, блокировка счетов, иски на крупные суммы)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
138. Инфраструктурные риски (состояние здания, сетей, внешние угрозы)
Уровень риска...
Низкий (Здание новое, сети исправны, внешних угроз нет)
Средний (Возможны локальные проблемы, износ сетей 30-50%)
Высокий (Частые аварии, протечки, проблемы с ТЦ или городом)
Критичный (Аварийное состояние, угроза отключения ресурсов)
Н/П
Укажите факторы, которые могут привести к временной остановке работы магазина.
139. Система складского и финансового учета (Название ПО)
Тип системы...
Облачное/Локальное ПО (1С, МойСклад и т.д.)
Собственная разработка компании
Ручной учет (Excel, Google Sheets)
Учет не ведется
Н/П
Уточните, поддерживает ли ПО актуальные требования законодательства (Маркировка, ЕГАИС).
140. Пустой ВОПРОС (placeholder)
141. Степень зависимости бизнеса от личности (управляющего/владельца) (1-10)
5
Причина оценки...
Низкая: Всё работает по инструкциям, персонал автономен
Средняя: Нужен периодический контроль лидера
Высокая: Без лидера дисциплина и продажи падают
Критическая: Весь бизнес держится на связях одного человека
Н/П
1 — полная системность, 10 — всё держится на одном человеке.
142. Наличие подписанных соглашений о неразглашении (NDA) с персоналом
Статус документов...
Идеально (NDA подписан всеми штатными сотрудниками и подрядчиками)
Хорошо (NDA есть только у руководящего состава или части персонала)
Риск (Документ есть в папке, но не актуализирован или без подписей)
Критично (Защита конфиденциальной информации юридически не оформлена)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
143. Актуальность и готовность банковских выписок
Статус выписок...
Идеально (Выписки загружены/доступны по текущую дату включительно)
Хорошо (Данные обновляются с небольшой задержкой, но регулярно)
Плохо (Учет сильно отстает от реального движения денег)
Критично (Персонал не имеет доступа или не ведет контроль выписок)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
144. Наличие и объем страхового покрытия бизнеса/имущества
Статус страхования...
Идеально (Застраховано имущество, ТМЦ и гражданская ответственность)
Хорошо (Застрахована только ответственность перед ТЦ по договору аренды)
Средне (Застрахован только товар на складе/в зале)
Критично (Бизнес не застрахован, все риски несет владелец)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
145. Соответствие нормам СанПиН и наличие расходных материалов
Оцените гигиену...
Идеально (Чистота, график уборки ведется, все расходники в наличии)
Хорошо (Чисто, но отсутствует один из расходников или график не заполнен сегодня)
Плохо (Грязно, нет мыла/бумаги, запах, нарушены нормы хранения инвентаря)
Критично (Засор, отсутствие воды, антисанитария)
НЕ ПРИМЕНИМО
Мыло
Т. бумага
Полотенца
Антисептик
График уборки
Н/П
146. Состояние системы пожарной безопасности и эвакуационных путей
Оцените уровень безопасности...
Идеально (Датчики исправны, пути эвакуации свободны, документы в порядке)
Хорошо (Огнетушители заряжены, но график проверок не актуален)
Плохо (Захламлены пути эвакуации, отсутствуют указатели "Выход")
Критично (Система отключена, эвакуационные выходы закрыты на ключ)
НЕ ПРИМЕНИМО (Ответственность ТЦ)
Огнетушители (в доступе)
План эвакуации
Датчики (не закрыты)
Выход свободен
Н/П
147. Состояние электропроводки и щитового оборудования
Оцените состояние...
Идеально (Проводка скрыта, щиток промаркирован, перегревов нет)
Хорошо (Есть внешние кабель-каналы, всё закреплено, искр/запаха нет)
Плохо (Открытые распределительные коробки, путаница проводов, «сопли»)
Критично (Оплавленные розетки, запах гари, искрение, нет крышки щитка)
НЕ ПРИМЕНИМО
Щиток закрыт и промаркирован
Нет «гирлянд» из удлинителей
Розетки/выключатели без оплавлений
Н/П
148. Система учета рабочего времени (СУРВ)
Выберите метод учета...
Идеально (Биометрия, FaceID или персональные карты доступа)
Хорошо (Отметки в системе учета: 1С, Bitrix24, МойСклад)
Риск (Бумажный журнал или таблица, заполняемая вручную)
Критично (Время прихода/ухода никак не фиксируется)
НЕ ПРИМЕНИМО
Н/П
149. Регламент и частота проведения инвентаризаций
Выберите частоту...
Идеально (Полная раз в месяц + выборочные еженедельно)
Стандартно (Раз в квартал/полгода)
Риск (Только годовая/обязательная по закону)
Опасно (Только при увольнении сотрудников)
Критично (Учет только виртуальный)
Н/П
Зафиксируйте, когда была последняя сверка и какой процент недостачи был выявлен.
150. Вердикт аудитора
ОТПРАВИТЬ ОТЧЕТ В WHITE ROCK